|
 |
아웃소싱은 이제 그만, 통합 모델의 |
|
근 10여 년 동안, 세계적 트렌드는 수직 분산Vertical Disintegration을 지향하는 것이었다. 가치 체인의 모든 활동을 관리하는 대신 기업들은 핵심 역량에만 집중하고 그 외는 대부분 아웃소싱했던 것이다. 그러나 지금은 어떨까? 시계추가 이제 반대로 수직 통합Vertical Integration을 향해 움직이고 있다. 이렇게 예상치 못한 이동을 선도하고 있는 기업은 누구인가? 사업가와 투자자, 소비자가 고려해야 할 점은 무엇인가? |
|
|
 |
Collaboration |
|
| Morten T. Hansen |
ǻ | Harvard Business School Press |
|
 |
Hot, Flat, and Crowd |
|
| Thomas L. Friedman |
ǻ | Farrar, Straus and Giroux |
|
 |
Leading Transformati |
|
| Nathan Furr 외 |
ǻ | Harvard Business Review Press |
|
 |
예상보다 더 빨리 세상에 등장할 수 |
|
실리콘밸리와 시애틀에서 시작되고 있는 도시형 비행 택시 산업이 그 모습을 드러내고 있다. 발전 속도는 점점 더 가속이 붙고 있으며, 기술 상업화도 속속 성공하고 있다. 이 새로운 산업은 어떤 형태로 진화할 것인가? 아직 극복해야 할 장애물은 무엇인가? 사회 정치적으로 이 산업이 가져오는 함의는? |
|
|