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"단순주의자" 상대하기 |
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| 경제, 인구, 사고방식, 기술의 결집은 과시적 소비에서 과시적 절약으로 엄청난 변화를 일으키고 있다. 일부는 세대적 추세이며, 일부는 단지 되풀이되는 현상일 뿐이다. 그럼에도 불구하고 기업들에게 의미하는 바는 크다. 그 미래는 어떠할까? 대부분의 기업들에게 똑같이 적용되는 의미는 무엇일까? 어떻게 대응해야 하는가?<br> |
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Gamers of the World |
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| A new book numbers the new generation that follows the older Xers and the Baby Boomers at 90 million. They represent what we’ve called the Millennial generation, plus a large proportion of the younger Xers. |
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History Matters |
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| | David McCullough |
| ǻ | Simon & Schuster |
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TURN CLICKS INTO CUS |
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| | Duane Forrester |
| ǻ | McGraw-Hill |
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글로벌 거버넌스 vs 관할권 경쟁: |
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| ‘20세기 초에 태동한 글로벌 거버넌스(Global Governance)라는 아이디어는 하나의 법, 규제, 기준이 결국에는 전 세계에 만연해질 것이라는 목표를 가지고 힘을 얻기 시작했었다. 그러나 ‘중앙 집중화된 것’의 창설에 관한 수많은 아이디어들이 그렇듯, 어떤 결론이든 시장이 주도하는 것과는 경쟁을 펼칠 수 없었다. 글로벌 거버넌스의 좌절은 관할권 경쟁(Jurisdictional Competition)의 대두라는 아주 극적인 새로운 트렌드를 부추겼다. 관할권 경쟁이란 무엇인가? 오늘날 이것이 왜 중요한가? |
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