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[122]  |
Dynamic Growth of Ch |  |
| | David K. Tse 외 | ||
| ǻ | Cambridge University Press | ||
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문화를 바꾸는 기술 | |
| 조직은 말로 바뀌지 않는다. 슬로건, 포스터, 캠페인, 메시지?이 모든 것은 변화의 무대장치일 뿐이다. 진짜 변화는 보이지 않는 시스템에서 시작된다. 회의 일정이 언제 잡히는가, 보상 구조가 무엇을 강화하는가, 피드백이 어떻게 이루어지는가. 그것이 문화의 언어이자 조직의 실제 행동규범이다. 커뮤니케이션은 표면이고, 시스템은 뼈대다. 지금 기업들은 “좋은 말” 대신 “다르게 작동하는 구조”를 만들기 시작했다. | ||
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가속화되고 있는 약품 개발과 그 상업 | |
| 1970년대 광범위한 정보기술과 분자유전학의 등장으로 거의 전 분야가 폭발적으로 성장했고, 이제 새로운 기술의 광범위함이 그러한 진보를 빠르게 일궈나가고 있다. | ||
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점점 더 자동화되는 직업들 | |
| 자동화 시대가 활짝 열리고 있다. 반복적인 육체노동에서 인지 판단에 이르는 분야까지 자동화의 깃발은 인간의 영역을 하나씩 점령하고 있다. 이러한 자동화는 일자리를 빼앗기만 하는 것일까? 아니면 더 많은 새로운 일자리를 창출할 것인가? | ||
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Equipped to Lead | |
| | Dan J. Sanders 외 | ||
| ǻ | McGraw-Hil | ||
