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직원과 고용주가 함께 살아남는 방법 |  |
| 이론상으로 시장은 자원을 효율적으로 분배한다. 가장 활용가치가 높은 곳에 자원이 우선 할당되는 것이다. 하지만 인적 자본은 불행히도 그렇지 못한 것 같다. 잘못된 능력이 잘못된 위치에 배정되는 경우가 허다하다. 그 결과로 빚어지는 인력의 잉여와 부족은 우리를 더 가난하게 만든다. 이러한 인적 자본의 문제를 해결하기 위해 우리가 할 수 있는 일은 무엇인가? | ||
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지식인의 두 얼굴 | |
| | 폴 존슨 | ||
| ǻ | 을유문화사 | ||
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열광의 코드 7 | |
| | 패트릭 한론(역자: 홍성준 외) | ||
| ǻ | 명진출판 | ||
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내일은 모르겠고 하루만 열심히 살아봅 | |
| | 최현송 | ||
| ǻ | 팜파스 | ||
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4차 산업혁명, 승자와 패자가 바뀐다 | |
| ‘세계경제포럼’에서는 이제 제4차 산업혁명을 언급하고 있다. 맥킨지나 보스턴 컨설팅 그룹, 프라이스워터하우스쿠퍼스PwC 등의 컨설팅 회사들은 제조업 분야에 ‘산업 4.0’이라는 이름을 붙였다. 명칭이 어떻든 간에, 인류가 역사상 가장 중요한 경제적 진보의 순간에 놓여 있다는 점은 확실하다. 그렇다면 우리는 현재 어디에 있으며, 또 제4차 산업혁명이 야기할 새로운 세상은 어떤 모습일까? | ||
