|
 |
The Culture Code |
|
| | Daniel Coyle |
| ǻ | Bantam |
|
 |
증거기반 경영의 시대, 무엇을 해야 |
|
| <br>역사상 지금처럼 많은 정보를 적절한 때 접할 수 있었던 시대는 없었다. 하지만 금융 위기로 인해 새롭게 드러난 사실은 우리에게 묻는다. “어떻게 그토록 수많은 똑똑한 사람들이 일관적으로 그런 끔직한 결정을 내릴 수 있었을까?” 뭔가 잘못된 것이다. 고의적 위법행위라는 단편적 지식은 제쳐두자. 문제는 지나치게 많은 중요한 결정들이 이전 의사 결정자들이 해왔거나 ‘과거의 승자들’이 했던 방식을 무차별적으로 ‘벤치마킹’하는 식으로 이뤄졌다는 데 있다. 결론은 하나다. 대참사가 휩쓸고 간 자리를 재건하면서 이제 경영자들은 앞으로 이와 비슷한 실수를 피할 수 있는 방법을 선택할 때다. |
|
|
 |
인터넷 사기의 급증 |
|
| 최근 미국은 인터넷 사기나 범죄에 대한 불만 폭발로 구체적인 법안 시행을 고려하고 있다. 금융 업무를 포함해 일상의 많은 부분들이 온라인으로 이뤄지면서 온라인 범죄의 피해자들이 발생할 위험이 큰 폭으로 늘어나고 있기 때문이다. 미 연방수사국 인터넷 범죄 접수처(FBI Internet Crime Complaint Center)의 최근 보고서에 따르면 2008년에만 275,284건이라는 기록적인 수준의 불만 사항이 접수되었다. |
|
|
 |
무한한 원숭이의 신화: 무작위성은 왜 |
|
| 인간은 종종 무작위성(randomness)의 힘에 매료된다. 운에 의존한 게임부터 생명의 기원(origin of life)에 대한 이론까지, 우연은 때때로 복잡한 결과를 창조할 수 있는 신비한 힘으로 묘사된다. 이러한 믿음을 대표하는 유명한 은유 중 하나가 바로 "무한한 원숭이 정리(Infinite Monkey Theorem)"이다. |
|
|
 |
The E-Myth Enterpris |
|
| | Michael E. Gerber |
| ǻ | HarperBusiness |
|
[130] 
