|
 |
미국의 인공지능 기반 ‘재산업화’ |
|
북미 지역에 재산업화의 시간이 오고 있다. 그러나 이것은 1970년대 제조업의 도래와는 많이 다르다. 인공지능 때문이다. 미국 내 리쇼어링과 인공지능의 콜라보는 왜 동시에 진행되고 있을까? 이것이 투자와 경영, 정책, 소비 측면에 던지는 함의는 무엇일까? 이 모든 것이 어떤 혜택을 가져올까? |
|
|
 |
The Creativity Crisi |
|
For a century, the United States had led the world in innovation. It is home to many of the world’s most forward-thinking companies. It produces many of the most innovative products and services on the planet. And yet, the American advantage in innovation is not some home-grown resource that can be found in the water or the air. |
|
|
 |
Domestic Robots Are |
|
Modern medicine offers the possibility that we will all live longer and be healthier. But inevitably the last few years of most people’s lives will find them needing caretaking of some sort. As many Baby Boomers already know, taking care of aging parents is a labor-intensive task. Even a moderately disabled person can require around-the-clock care and more than one helper to move from place to place. |
|
|
 |
The Looming China Cr |
|
When Western executives and investors look at China, the first thing they see is opportunity. China’s population of 1.3 billion people seems to represent a spectacular potential market for American products and services. Every week, foreign companies pump another $1 billion into China, according to The Economist. |
|
|
 |
롱테일 전략을 재고하라 |
|
<br>‘롱테일’ 시장 전략이 올바른 것일까? 고객의 취향에 꼭 맞는 틈새시장 상품이 과연 거대 시장의 히트 상품에 노출된 소비자를 유혹할 수 있을까? 롱테일 이론이 정확하다면, 판매 분포곡선의 ‘꼬리’는 더욱 길고, 두텁고, 시간이 지나면서 더 많은 돈을 벌어들이게 될 것이다. 롱테일은 등장하자마자 엄청난 관심을 받았지만, 현실은 어떠할까? 롱테일 이론의 한계와 트렌드를 살펴보자. |
|
|