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기계가 인간의 일자리를 빼앗을 것인가
서비스 산업과 제조업에서 사용되는 네트워크화된 지성, 스마트 머신, 로봇 등은 지금까지의 ‘일의 세계’를 획기적으로 변화시키고 있다. 2050년에 이르면 얼마나 많은 변화가 이뤄질지 짐작조차 힘들 정도다. 앞으로 어떤 것들이 파괴되고 어떤 기회가 발생할 것인가? 이러한 진화 속에서 노동자, 경영자, 투자자는 어떻게 최선의 길을 찾을 것인가? 
롱테일 전략을 재고하라
<br>‘롱테일’ 시장 전략이 올바른 것일까? 고객의 취향에 꼭 맞는 틈새시장 상품이 과연 거대 시장의 히트 상품에 노출된 소비자를 유혹할 수 있을까? 롱테일 이론이 정확하다면, 판매 분포곡선의 ‘꼬리’는 더욱 길고, 두텁고, 시간이 지나면서 더 많은 돈을 벌어들이게 될 것이다. 롱테일은 등장하자마자 엄청난 관심을 받았지만, 현실은 어떠할까? 롱테일 이론의 한계와 트렌드를 살펴보자.
여행 보내주는 남자
| 박배균
ǻ | 더클
EQ Applied: The Real
| Justin Bariso
ǻ | Borough Hall
미국은 진화된 제조업을 계속 약진시킬
미국은 최근 제조업의 부활에 탄력을 받아 제조업 분야의 일자리를 해외로부터 되찾아 오고 있다. 대부분 제조업 일자리의 창출은 원재료와 물류 분야에서 원가 우위 향상과 관계되어 있다. 하지만 보다 진화된 제조업에서는 지적·창조적 우위가 훨씬 더 중요한 역할을 차지한다. 이러한 관점에서 여러 가지 질문을 던질 수 있다. 미국 경제에 경쟁 우위를 제공하는 진화된 제조업은 어떤 특징을 지니고 있는가? 이 경쟁 우위는 지속 가능한가? 어떤 정책이 사적·공적 영역에서 우위를 장기간 최대화할 수 있는가?