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불황의 시대, 어떻게 미래를 준비할 |
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| 불경기, 경기침체, 거품 붕괴는 항상 고통스럽다. 창의적 파괴라는 바람은 약자를 쓸어버리고 강자만을 남겨둔다. 파산과 인력 삭감의 결과, 자산과 스킬은 새로운 시대에 새로운 부를 창출하기 위해 재배치될 수 있다. 오늘날, 우리는 하향 주기의 끝부분에 다가가고 있으며, 재배치를 위한 준비를 하고 있다. 앞으로 이러한 위기에서 가장 많은 이득을 얻기 위해 우리가 할 수 있는 일들은 무엇일까?
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운전자 없는 자동차: 빠르게 다가오는 |
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| 지난 100년의 세월을 거쳐, 자동차는 오늘날 전 세계 소비주의의 상징으로 자리매김해오고 있다. 자동차는 이제 단순한 이동 수단을 벗어나, 운전자의 개성까지 표현한다. 세계적인 중산층의 성장에는 분명히 자동차의 소유가 그 한 몫을 차지하고 있다. 이러한 자동차가 이제 새로운 변신을 꿈꾸고 있다. 더 안전하고 더 저렴하고 더 효율적인 ‘운전자 없는 자동차’의 시대가 빠르게 다가오고 있다. |
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Game Changers |
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| | Henrik M. Schatzinger 외 |
| ǻ | Rowman & Littlefield Publishers |
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The On-Line Generati |
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| It뭩 no secret that the Millennials ?the 70 million Americans born since 1982 ?are a powerful force in the economy. These young consumers have more disposable income than any previous generation in history. One of every three high-school seniors carries a credit card, and today뭩 teenagers and college students enjoy a combined spending power of $375 billion, according to data from Alloy Media and Marketing, as reported in BusinessWeek. |
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The New Science of M |
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| Since the first human beings traded goods in ancient times, the holy grail of business has been to know what the customer wants. |
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