| ϽӸ | [518,968] | |
|---|---|---|
| ؿܼ | [0] | |
| ۷ι Ʈ | [2] | |
| ̵ 긮ν | [470] |
[230]  |
The "Efficient Marke |  |
| The 밻fficient market hypothesis,?which Wall Street embraced for decades, holds that in a market where everyone has equal access to the same information, rational investors will set stock prices ?and the prices will reflect the generally understood information about the value of those stocks. No one has an unfair advantage ?and no one is supposed to be able to beat the market over the long term. This is the foundation upon which the $1 trillion index-fund industry rests. | ||
 |
증거기반 경영의 시대, 무엇을 해야 | |
| <br>역사상 지금처럼 많은 정보를 적절한 때 접할 수 있었던 시대는 없었다. 하지만 금융 위기로 인해 새롭게 드러난 사실은 우리에게 묻는다. “어떻게 그토록 수많은 똑똑한 사람들이 일관적으로 그런 끔직한 결정을 내릴 수 있었을까?” 뭔가 잘못된 것이다. 고의적 위법행위라는 단편적 지식은 제쳐두자. 문제는 지나치게 많은 중요한 결정들이 이전 의사 결정자들이 해왔거나 ‘과거의 승자들’이 했던 방식을 무차별적으로 ‘벤치마킹’하는 식으로 이뤄졌다는 데 있다. 결론은 하나다. 대참사가 휩쓸고 간 자리를 재건하면서 이제 경영자들은 앞으로 이와 비슷한 실수를 피할 수 있는 방법을 선택할 때다. | ||
 |
How We Sold Our Futu | |
| | Jens Beckert | ||
| ǻ | Polity | ||
 |
A World Without Emai | |
| | Cal Newport | ||
| ǻ | Portfolio | ||
 |
디지털 기술의 위협에 문 닫는 은행들 | |
| 디지털 혁명이 전 세계의 모든 산업구조를 재편하고 있다. 금융과 은행도 그 흐름에서 예외가 아니다. 오히려 더 극심한 변화에 직면해 있다. 금융 산업은 어떻게 바뀔 것이며, 무엇이 승자와 패자를 결정할 것인가? 우리는 그 변화에 어떻게 대비해야 하는가? | ||
