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I Spy |
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| Today, the basis of competitive advantage has changed. The dominant company in any industry is not necessarily the one with the greatest capital, the most efficient factories, or the best access to raw materials. Instead, winning companies are those with the richest knowledge ?knowledge about their customers, potential customers, suppliers, technologies, and competitors. |
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인간의 조직과 장기, 현재 제조 중 |
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| 인간 줄기 세포와 3D 적층 제조 기술이 만나 비용 효율적인, 이식 가능한 인체 조직 및 장기 제조가 가능해지고 있다. 이것이 가져올 엄청난 혜택을 무엇일까? 현재 연구는 어디에서 이뤄지고 있을까? 어떤 장애물이 남아 있을까? |
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세계를 바꾸는 메가트렌드의 잠재력 |
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| 변하지 않는 것은 ‘변화가 끊임없다’는 사실이다. 그래서 우리는 커뮤니티, 산업, 전문 분야 내에서 어떤 원인과 결과를 항상 이해하려 노력을 기울인다. 그리고 이러한 통찰력이 글로벌 메가트렌드에 대한 이해와 통합할 때 진정한 경쟁 우위를 얻을 수 있다. 그렇다면 지난 80여 년 동안 볼 수 없었던 수준으로 세상을 재편하고 있는 기술, 인구통계, 인간 행동의 거시적 추세는 무엇일까? 이러한 메가트렌드들이 우리의 경력, 투자, 삶에 어떤 영향을 미칠까? |
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세계적인 운송 정체 |
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| 지금까지 대부분의 사람들은 오늘날의 운송 시스템과 수송 인프라가 교역을 위해 안전하며 빠르고 경제적인 지원을 계속해 제공할 것이라 믿어 의심치 않고 있다. 하지만 과연 사실일까? 오늘날의 수용 능력은 일촉즉발의 위기로 확장되고 있다. 이것이 비즈니스와 고객, 공급자에게 어떤 의미일까?
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가상 기업을 넘어 |
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| 창의적 파괴를 달성하지 못한 기업은 새로운 현실에 맞게 적응하지 못하고 도태된다. 오늘날 인구, 사이코그래픽스, 기술에 있어 21세기의 각종 트렌드는 우리 시대만의 독특한 과제를 제시하고 이를 충족시키지 못하는 조직에게 철퇴를 가하고 있다. 새로운 트렌드에 맞는 새로운 조직 형태는 무엇일까? |
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