|
 |
신경제 시대, 대학 졸업장은 어떤 의 |
|
| 국가 경쟁력에서 인적 자본은 절대적으로 중요하다. 하지만 신경제 시대에 기존 교육 시스템이 과연 적합한 것일까? 사실대로 말하자면, 대학 교육 모델은 인구 중 상위 5~10%에게만 효과적이다. 그럼에도 불구하고, 기존 대학 모델을 모두가 받아들이도록 강요한 결과 21세기에 필요한 스킬을 갖춘 인재가 부족한 상황이 발생하고 있다. 신경제 시대, 교육은 어떠해야 할까? |
|
|
 |
The Fifth Wave of th |
|
| The global availability of capital is converging with a number of other trends to pave the way for the final and most important phase of the information revolution. Every technological revolution goes through a series of waves or stages of creative destruction. This is as true for today’s computer-based revolution as it was for those based on the steam engine, or the automobile. |
|
|
 |
What Goes Down Must |
|
| What goes down must come up. Interest rates are still at historic lows, but we expect them to rise this year and next. But why, and by how much? What will be the impact on consumers and on the real estate market? What should investors do? Let’s explore the answers to each of these questions. |
|
|
 |
The Search for Meani |
|
| If you were to chart the objective indicators of social welfare since World War Two, you would see an across-the-board increase in such objective measures as per-capita income, “real” income, longevity, cars per driver, phone calls per capita, trips taken, highest degree earned, and even IQ scores. The graphs of subjective indicators like personal freedom, women’s freedom, and reduction of bias against minority groups would also show steady trends upward. |
|
|
 |
2020년, 임시직 50%의 시대 도 |
|
| 20년 전, 경영의 귀재 찰스 핸디(Charles Handy)는 삼엽 조직(shamrock organization)의 등장을 예상했다. 삼엽은 3개의 나뭇잎 또는 3개 파트를 특징으로 하는데, 정규 핵심 조직, 전문 컨설턴트 직종 또는 ‘특정 제품’을 제작하는 계약직, 그리고 ‘필요에 따라’ 고용되는 임시직이다. 이 새로운 조직적 패러다임은 우리를 어디로 데려가고 있는가? |
|
|
[41] 
