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문화를 바꾸는 기술 |
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| 조직은 말로 바뀌지 않는다. 슬로건, 포스터, 캠페인, 메시지?이 모든 것은 변화의 무대장치일 뿐이다. 진짜 변화는 보이지 않는 시스템에서 시작된다. 회의 일정이 언제 잡히는가, 보상 구조가 무엇을 강화하는가, 피드백이 어떻게 이루어지는가. 그것이 문화의 언어이자 조직의 실제 행동규범이다. 커뮤니케이션은 표면이고, 시스템은 뼈대다. 지금 기업들은 “좋은 말” 대신 “다르게 작동하는 구조”를 만들기 시작했다. |
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[RH] 와튼 스쿨이 연구한 ‘돈과 |
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| 돈과 웰빙의 관계는 무엇일까? 이 질문에 답하기 위해 와튼 비즈니스 스쿨(Wharton School of Business)의 연구원들은 33,000명 이상의 참가자로부터 170만 데이터 포인트를 수집하여 일상생활에서 자신의 감정에 대한 ‘순간’ 스냅샷을 제공했다. |
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물(水), 21세기 가장 큰 비즈니스 |
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| 인간의 역사는 물로 시작했다. 물은 역사를 통틀어 인간에게 가장 중요한 경제 자원 중 하나였다. 이제 인구 증가, 도시화, 산업화와 나노기술, 바이오기술, 정보기술이 융합되어 물이 엄청난 비즈니스 기회를 창출하는 시대가 다가오고 있다.
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What Goes Down Must |
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| What goes down must come up. Interest rates are still at historic lows, but we expect them to rise this year and next. But why, and by how much? What will be the impact on consumers and on the real estate market? What should investors do? Let’s explore the answers to each of these questions. |
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세계적인 운송 정체 |
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| 지금까지 대부분의 사람들은 오늘날의 운송 시스템과 수송 인프라가 교역을 위해 안전하며 빠르고 경제적인 지원을 계속해 제공할 것이라 믿어 의심치 않고 있다. 하지만 과연 사실일까? 오늘날의 수용 능력은 일촉즉발의 위기로 확장되고 있다. 이것이 비즈니스와 고객, 공급자에게 어떤 의미일까?
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